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　　在体育赛事IP全民化传播浪潮中，江苏省广播电视总台以“苏超”赛事报道为实践场域，通过语态重塑打破传统媒体传播边界，构建多元融合的传播体系，为新时代体育赛事融合传播提供了可借鉴的实践范式。

　　随着媒介技术迭代与传播生态变革，体育赛事已从单纯的竞技活动升级为文化传播与城市营销的重要载体。2025年，“苏超”（江苏省城市足球联赛）以现象级姿态破圈，从区域足球赛事跃升为全民参与的文化盛事。江苏省广播电视总台（以下简称“江苏广电”）作为赛事唯一指定公用信号制作服务机构，以全台资源联动为支撑，通过江苏卫视、荔枝新闻、“江苏新闻”社媒矩阵、江苏新闻频道等多平台协同，打造全媒体传播矩阵，进行融合传播，实现了赛事传播的广度覆盖与深度渗透。

　　传统体育赛事报道往往陷入“专业有余、活力不足”的困境，江苏广电通过语态重塑——从严肃播报转向“共情式表达”，从单向传播转向“多元互动”，构建起“内容—技术—生态”三位一体的融合传播体系。其实践不仅让“苏超”相关话题全网曝光量一路攀升，更推动赛事衍生为拉动文旅消费的有效载体。这种传播创新为破解主流媒体体育赛事报道同质化、低效化难题提供了鲜活样本。

　　江苏广电以“1+N”传播生态为核心架构，通过“1个核心策划中枢+N个传播平台”的协同运作，实现内容创新与传播创新的双向突破，完成从“信息发布者”到“文化传播者”的角色转型。

　　内容创新：从“赛事播报”到“文化叙事”的语态升级。内容生产是传播创新的核心，总台打破“重竞技、轻文化”的传统体育赛事报道逻辑，将赛事报道与地域文化、受众情感深度绑定，形成兼具专业性与感染力的内容体系。

　　荔枝新闻中心作为其传播主阵地，联动全省市县融媒体，构建“多平台、多矩阵”联合传播。在赛事全周期中，其旗下“江苏新时空”“正午江苏”等栏目和新媒体平台开设“燃情‘苏超’”“苏超‘引力波’”等40多个专题专栏。一方面通过深度报道解析战术亮点，以“方言花絮”“球迷故事”等轻量化内容贴近大众。针对年轻受众，荔枝新闻中心推出“苏超盘点”趣味混剪、创意短剧等产品。另一方面通过内外部联动，实现内圈共振，外圈扩音，联动孙晓云、苏童等众多文化名家以及叨叨傅等网络达人等，让名家畅谈“苏超”，深入解读“苏超”如何实现赛事与经济、社会、文化的共生拓展。此外，在相关节目中专设访谈环节邀请文化名家从“足球发展与城市精神”维度解读“苏超”，将赛事从体育事件升维为文化议题，以人文经济学解析“苏超”生动省域实践，实现“看赛事、知江苏”的传播效果。

　　传播创新：从“单向输出”到“多元互动”的场景重构。传播模式创新是提升用户参与度的关键，总台通过“多场景覆盖+全流程互动”，构建起“大屏沉浸、小屏互动”的传播格局。

　　江苏卫视在《江苏超会玩》特别节目中开创“双场景互动”模式：大屏端以14机位超高清转播车呈现赛事细节，副窗口同步转播另一场赛事，实现“一屏观双赛”的沉浸式体验；小屏端通过荔枝新闻、“ai荔枝”客户端开设互动专区，实时征集网友热评，将“赢球送萝卜干炒饭”等内容呈现在大屏上，引发嘉宾与观众的跨屏讨论。这种“大屏定调、小屏扩散”的互动设计，让单场直播观看量达近千万次，互动量近百万。

　　“1+N”传播生态：从“单点发声”到“全域共振”的协同效应。“1+N”传播生态以总台内容中枢为核心，联动省市县三级融媒平台及外部渠道，形成“纵向贯通、横向联动”的传播网络。

　　“1”即总台内容策划中枢，负责统筹赛事信号制作、内容创意与传播调度，保障传播的专业性与统一性。“N”涵盖多层级传播节点：纵向联动13地市台以及各县融中心，派出多路记者深入主场城市，实现“一市一爆点”的差异化传播；横向整合抖音、微博等社交平台，通过话题运营推动内容裂变。这种生态构建打破了媒体间的壁垒，让传播从“单点发声”升级为“集群效应”。

　　在移动传播时代，江苏广电并未弱化大屏优势，而是通过“大屏提质、小屏增效、双屏协同”的策略，实现传统媒体与新媒体的深度融合，探索出主流媒体融合传播的新路径。

　　大屏提质：权威叙事与沉浸式体验的双重强化。总台聚焦旗下大屏核心平台，以“技术升级+内容升级”重塑大屏价值，让传统电视成为赛事传播的“权威阵地”与“沉浸窗口”。

　　在技术呈现上，突破传统单赛事直播限制，在八强赛期间推出4K超高清“一屏观六赛”模式：主窗口聚焦核心赛事，两个小窗口动态切换其余5场比赛画面，让观众同步掌握多赛场动态。在内容表达上，大屏端构建“名嘴+专家”的黄金解说阵容，李响、孟非等嘉宾跳出单纯战术解读，延伸至文旅、美食等受众关注的话题，将赛事直播转化为“足球文化大餐”。这种“专业+民生”的解说语态，既满足球迷的专业需求，又吸引非体育迷群体，让总台各频道成为家庭观赛的核心场景。

　　大小屏协同：从“渠道互补”到“内容共生”的深度融合。总台打破“大屏重播、小屏节选”的浅层融合模式，构建起“内容共创、流量互通、情感共鸣”的大小屏协同体系。

　　在内容共创层面，小屏端成为大屏内容的“素材源头”与“传播延伸”。荔枝新闻客户端通过AI技术对赛事信号进行智能竖屏裁切，自动生成精彩集锦并即时分发，实现“大屏赛事结束、小屏集锦上线”的无缝衔接。同时，小屏端的用户评论、民间梗被筛选后融入大屏节目，形成“民间创意反哺专业内容”的共生机制。在流量互通层面，通过“大屏导流、小屏发酵”实现传播效能最大化。江苏卫视在直播中持续引导观众参与荔枝新闻“赛事预测”“热评征集”活动，而小屏端的热门话题通过大屏曝光进一步扩散，如#一场“苏超”掀起特产争夺战#话题经双屏联动后，全网曝光量快速突破千万。这种协同体系让大小屏形成传播闭环，既发挥了大屏的公信力优势，又借助小屏的社交属性实现裂变传播。

　　江苏广电的“苏超”报道实践，不仅实现了赛事传播的破圈，更构建起“流量—留量—价值”的转化路径，为主流媒体融合传播提供了有益启示。

　　叙事革新：以“人民的足球”回应“人民的叙事”。“苏超”的核心魅力在于其“全民参与”属性：“苏超”516名球员中，只有29人是职业选手，其余是学生、快递员、消防员等普通市民。在这里，足球无关职业、只看热爱，这种赛事特质为传播提供了天然素材。总台精准把握这一特质，以“人民的叙事”重构传播语态，让报道从聚焦赛事转向聚焦“人”。

　　赛事之外，关注每支球队的普通球员以及热爱“苏超”的球迷，他们每一个人都是闪闪发光的。比如采访淮安队3号球员、村支书戴虎，推出《田埂不拒晚熟的稻 绿茵不拒坚持的人》报道；采访扬州队9号球员、地产员工邵杨天，身材发福的他被网友爱称为“厨师队长”，推出《“厨师队长”发福也要拼》报道……此外，跟踪全赛季特别推出纪录片《“苏超”12+》，跳出赛场看“苏超”，精心挑选球迷会领喊人、替补队员、最出圈啦啦队和最小牌赞助商等，通过鲜活饱满的故事，生动呈现超越胜负、凝聚足球文化与城市精神的“苏超”情感图谱，提炼出“苏超12+”这一充满温度的文化密码与精神纽带，折射出普通人的奋斗、梦想与激情，揭示了“人民的苏超”这一深刻主题。这种叙事革新通过“普通人视角+生活化表达”引发大众情感共鸣，进一步推动传播从“信息传递”升维为“情感凝聚”，更好提升了主流媒体的影响力、传播力。

　　焕新赋能：从“信息发布”到“多元服务”的价值延伸。融合传播时代，既要“流量”更要“留量”，主流媒体需要在系统性变革中通过多元服务实现流量沉淀。在“苏超”报道中，总台通过“氛围营造、信息供给、权威引导”的功能升级，构建起“用户黏性—平台信任—价值转化”的良性循环。在氛围营造上，通过“创意预热+实时互动”点燃全民热情：赛前以“借笔画PK”“炒饭德比”等文化标签制造话题，赛中以多屏互动增强参与感，赛后以网友热评、民间热梗再创作延续热度。在信息供给上，构建“全周期信息矩阵”：荔枝新闻提供实时战报、积分排名，“江苏新闻”社媒矩阵系列评论提供深度解读，满足不同人群的信息需求。这种多元服务让媒体平台从“传播渠道”转变为“服务载体”，实现了流量的长效留存。

　　生态构建：省市县协同与技术赋能的双重驱动。江苏广电的实践证明，融合传播的关键在于构建“多元协同”的传播生态与“技术赋能”的内容生产体系。在生态构建上，“1+N”协同互动实现了多方价值共赢：总台通过内容中枢保障专业性，地市台通过本土化聚焦增强贴近性，社交平台通过裂变传播扩大影响力，最终形成“主流媒体引领、全民参与共创”的传播格局。

　　在技术赋能上，AI技术与超高清技术成为传播创新的核心支撑。AIGC融媒应用中心通过智能裁切、自动集锦生成等技术，实现内容的高效生产与多端适配；4K超高清、“一屏多赛”等技术创新则提升了用户体验，顶级赛事转播标准构建沉浸式观赛场景，让媒体语态从“平面表达”转向“立体呈现”。技术与内容的深度融合，为媒体语态重塑提供了底层支撑，是融合传播不可或缺的驱动力。

　　江苏广电在“苏超”直播报道中的实践，通过语态重塑与生态构建，成功实现了主流媒体体育赛事传播的突破。其核心经验在于：以“文化叙事”革新内容语态，破解传统报道的刻板化难题；以“1+N”生态构建传播网络，实现从单点发声到全域共振的升级；以“大小屏协同”激活媒介价值，探索融合传播的高效路径；以“人民的叙事”回应民众需求，完成从流量聚集到价值沉淀的转化。

　　未来，随着人工智能的迭代更新，融合传播将“更智能、更沉浸、更贴近”重塑传媒生态。总台的经验启示我们，主流媒体需坚持“内容为王、用户为中心、技术为翼”多轮驱动策略，在语态革新中保持公信力，在生态构建中扩大影响力，在价值传递中增强凝聚力，为体育文化传播、城市形象塑造与社会活力激发提供更强的媒介支撑。

　　主流声音的情感化传播与内生动力构建——基于北京广播电视台“北京时间”平台的案例研究

　　本文来自【新闻战线】，仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

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